Assistant Méthodes & Projets Industriels (H/F)

MissionsRattaché au Directeur Général, vos missions seront multiples : 1. Méthodes Maintenance - Construction & maintien en condition opérationnelle Recenser les plans de maintenance en place, identifier les lacunes, les obsolescences et les pratiques non formaliséesCréer ce qui manque : formaliser les plans de maintenance préventive, rédiger les gammes, les instructions techniques et les check-lists opérateursFaire vivre ce qui existe : tenir à jour les documents en intégrant les retours terrain, les évolutions d'équipements et les changements organisationnels - un plan de maintenance non mis à jour est un plan mortContribuer à l'élaboration et à la mise à jour du plan de maintenance annuel en lien avec les équipes terrain et assurer leur mise en oeuvre et suivi2. Déploiement & animation de la GMAO Participer à la sélection de l'outil GMAO adapté au contexte PME industrielleStructurer le référentiel équipements, les arborescences et les nomenclatures dans l'outilFormer et accompagner les techniciens de maintenance à l'utilisation quotidienne de la GMAOExploiter les données pour identifier les équipements récurrents en défaillance et les gisements d'amélioration 3. Amélioration continue - TPM & Automaintenance Initier et déployer les premiers piliers de la Total Productive Maintenance (TPM) sur le siteAnimer la mise en place de l'automaintenance niveau 1 avec les équipes de productionS'assurer que les standards d'automaintenance créés sont appliqués, auditables et révisés à chaque évolution de ligne ou d'organisationConstruire et piloter les indicateurs de performance industrielle4. Pilotage de projets industriels Assister le Directeur Général dans le suivi opérationnel des projets industriels et travauxVeiller à ce que chaque projet intègre une phase de documentation et de transfert vers les équipes maintenanceviter que les nouveaux équipements arrivent sans gammes ni historiqueAssurer le reporting régulier de l'avancement auprès de la directionCoordonner les intervenants internes et externes (prestataires, fournisseurs) 5. Digitalisation & KPIDéfinir et mettre en place les tableaux de bord de performance opérationnelleContribuer à la digitalisation progressive des processus maintenance et productionRémunérationTaux horaire selon profil et expérience + IFM/ICCP + CSE + CET (non obl