Chargé d'affaires naval (H/F)

Description du poste :

Rattaché au responsable hiérarchique, le titulaire du poste pilote les prestations de sous-traitance liées aux travaux sur les bâtiments de la Marine nationale.

Ses missions principales s'articulent autour de trois axes 1. Préparation et cadrage des prestations

Élaborer les plans d'accompagnement et de surveillance.

Fixer les modalités de pilotage et de suivi contractualisées (revues de performance, indicateurs, gestion des aléas et travaux supplémentaires Appliquer le système de facturation défini et valider l'ensemble des prérequis avant le lancement.

2. Suivi et exécution contractuelle

Assurer la continuité de la prestation en optimisant la gestion des aléas et des surcoûts.

Établir le bilan périodique, animer les revues de suivi (analyse des résultats, écarts, actions correctives) et organiser le comité de suivi contractuel mensuel.

Contrôler la cohérence entre la facturation et les réalisations effectives du fournisseur.

Collecter les éléments de litige (claims) pour les transmettre à l'acheteur.

3. Performance et réception

Consolider les indicateurs de performance (Sécurité, Qualité, Coûts, Délais) et coordonner le traitement des écarts.

Valider les éventuels surcoûts et prononcer la réception des prestations en veillant à la satisfaction du besoin opérationnel

Description du profil :

BAC+5 en gestion de projet, ingénierie de maintenance, achats ou domaine technique/maritime.

Expérience : 3 à 5 ans d'expérience minimum sur un poste similaire en suivi de contrats d'impartition, gestion de sous-traitance industrielle ou pilotage de chantier.

Une connaissance du secteur défense / navire de guerre (bâtiments de la Marine nationale) ou de l'environnement MCO (Maintien en Condition Opérationnelle) est un atout majeur.

Compétences techniques (Savoir-faire)

Gestion contractuelle & financière : Maîtrise du suivi des prestations intellectuelles/industrielles, suivi budgétaire, validation des travaux supplémentaires et gestion des litiges (claims Pilotage de la performance : Capacité à fixer et suivre des indicateurs SQCD (Sécurité, Qualité, Coûts, Délais) et à coordonner les actions d'amélioration continue.

Gestion des risques & aléas : Capacité à anticiper les dérives de planning ou de coûts sur un chantier technique.