Consultant en organisation et transformation AMOA - Freelance (H/F)

CONTEXTE

Un groupe de protection sociale souhaite renforcer le fonctionnement de sa Direction AMOA et mieux structurer sa contribution auprès des métiers. L'équipe intervient sur le maintien en condition opérationnelle des applications, le pilotage des projets et l'accompagnement du changement.

Les méthodes de travail et les attentes des interlocuteurs varient selon les équipes. La Direction souhaite donc clarifier son rôle, consolider ses repères communs et définir des pistes concrètes pour faire progresser son organisation.

MISSION

Intégré(e) aux équipes internes, le ou la consultant(e) accompagnera la Direction dans cette démarche, en associant ses responsables, ses managers, les équipes AMOA et les directions métiers concernées. Des projets ou initiatives en cours pourront servir de terrain d'expérimentation.

Les travaux porteront notamment sur :

La clarification de la mission et de la valeur ajoutée de l'AMOA auprès des métiers.

L'analyse du fonctionnement actuel et l'identification des axes de progrès.

La définition d'un plan d'amélioration partagé et priorisé.

L'accompagnement des équipes dans la mise en œuvre des actions retenues.

Le renforcement des pratiques collectives autour du MCO, du pilotage de projets et de la conduite du changement.

PROFIL RECHERCHÉ

Nous recherchons un profil expérimenté ayant accompagné des transformations d'organisation ou de pratiques AMOA. Une bonne capacité à fédérer des interlocuteurs variés, à poser un diagnostic, à structurer une démarche et à faciliter le changement sera essentielle.

La proposition devra préciser l'approche envisagée, les compétences mobilisées, les livrables, le calendrier et la charge associée.

Consultant senior ayant déjà accompagné la transformation ou la structuration d'une Direction AMOA.

Expérience en diagnostic organisationnel et en harmonisation des pratiques de MCO, de pilotage de projets et de conduite du changement.

Capacité à clarifier le rôle de l'AMOA et à renforcer sa relation avec les directions métiers.

Maîtrise de la construction et du pilotage d'un plan de progrès, de sa définition à sa mise en œuvre.

Excellent relationnel, capacité à fédérer des équipes et à animer une démarche participative.