PMO Senior - Pilotage stratégique d'un Programme de Transformation SI - Freelance (H/F)

CONTEXTE DE LA MISSION

Au sein de la Direction Transformation d'un grand groupe du secteur public et financier, le Programme Transverse, lancé en mars 2026, vise à coordonner et garantir la cohérence d'un portefeuille de 18 projets SI destinés aux fonctions supports (RH, Achats, DSI, Immobilier, etc.).

Initialement pilotés de manière autonome, ces projets sont désormais regroupés au sein d'un programme commun afin de renforcer leur gouvernance, leur coordination et leur alignement stratégique.

Après une première phase de structuration des activités PMO et de mise en place des outils de pilotage, le programme recherche un PMO Senior capable d'accompagner le Directeur de Programme dans ses décisions stratégiques.

Le consultant devra dépasser une posture de suivi opérationnel pour devenir un véritable partenaire du Directeur de Programme, capable d'apporter une vision transverse, d'anticiper les risques, de challenger les orientations et de faciliter l'avancement des différents projets.

ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

Localisation : Paris - Gare de Lyon

Télétravail : 2 jours par semaine

Rythme : Temps plein

Date de démarrage : Fin novembre / début décembre 2026

Durée : 12 mois minimum, renouvelable

DÉTAILS DE LA MISSION

MISSIONS PRINCIPALES

Objectifs :

Accompagner le Directeur de Programme dans le pilotage stratégique d'un portefeuille de 18 projets SI.

Garantir la cohérence globale du programme et l'alignement des projets avec les orientations stratégiques.

Structurer et consolider la gouvernance, les indicateurs de performance et les dispositifs de pilotage.

Apporter une vision transverse permettant d'identifier les risques, les interdépendances et les arbitrages nécessaires.

Faciliter la coordination des chefs de projet et contribuer activement à la réalisation des objectifs du programme.

Finalités :

Sécuriser le pilotage et la bonne exécution du Programme Transverse.

Renforcer la capacité du Directeur de Programme à anticiper les difficultés et à prendre des décisions éclairées.

Améliorer la visibilité sur l'avancement, les risques, les budgets et les priorités des différents projets.

Faire évoluer le dispositif PMO vers un véritable outil d'aide à la décision stratégique.

ATTRIBUTIONS

Tâches & Activités principales :

Pilotage stratégique : accompagner et conseiller le Directeur de Programme, challenger les orientations, identifier les points de vigilance et proposer des actions correctives.

Gouvernance et comitologie : préparer, organiser et animer les instances de pilotage, formaliser les décisions et assurer le suivi des arbitrages.

Pilotage du portefeuille : consolider et actualiser la roadmap des 18 projets, identifier les interdépendances et suivre les jalons stratégiques.

Suivi de la performance : consolider les KPI issus des remontées des chefs de projet, analyser les écarts et proposer des recommandations.

Coordination transverse : travailler en étroite collaboration avec les chefs de projet et les PMO DSI pour faciliter l'avancement des chantiers et lever les points de blocage.

Gestion des risques : identifier, qualifier et anticiper les risques du programme, suivre les plans d'actions et contribuer à leur résolution.

Pilotage budgétaire : contribuer au cycle budgétaire du programme, consolider les données financières et assurer le suivi des prestations.

Amélioration continue : capitaliser sur les outils et pratiques PMO existants afin de renforcer l'efficacité du pilotage et la qualité de l'information décisionnelle.

Livrables attendus :

Roadmap consolidée et actualisée du programme.

Tableaux de bord et indicateurs de pilotage stratégique (KPI).

Supports des comités de pilotage et comptes rendus de décisions.

Reporting consolidé de l'avancement des 18 projets.